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不使用有毒和有害材料的成品。编织袋可以部分地从可回收的帆布袋或塑料转移盒中购买，逐渐取代并减少编织袋的使用。二是提高环保意识。规范快递员和快递包装商的操作惯，引导操作人员适当科学地包装产品。第三是建立回收系统。首先，快递企业应该鼓励企业内部回收。对于使用过的信封和包装盒，可以使用两次。其次，多方应该建立一个回收系统。一方面，应采取措施鼓励快递员回收包装，并快递回收快递。另一方面，再生包装统一销售给相关生产企业以供再利用。第四是促进新兴技术。包装生产环节应加大产品技术研发力度，研究和开发非环保材料替代产品，优化现有技术和工艺，提高产品和产品性能所用再生材料的比例。在使用包装时，应使用信息来减少或避免过度包。
应从以下几个方面改进供应链库存管理：首先，必须建立供应链的整体概念。为确保供应链成员之间的库存管理合作，在确保供应链整体绩效的基础上，有必要分析各种直接或间接因素，如共同目标，共同利益和价值追求。供应链企业。在充分信息共享的基础上，通过协调各企业的效率指标和评价方法，供应链成员企业可以就库存管理达成共识，从大局出发，树立“双赢”的经营理念。并有意识地协调相互需求。然后建立供应链库存管理系统，使供应链库存管理中的所有参与者能够在绩效评估内容和方法上实现相同，并充分分享库存管理信息。其次，我们必须简化供应链结构。供应链结构对供应链库存管理有重要影响。供应链过长，供应链中节点之间的关系过于复杂，这是供应链中信息传递不良和供应链库存成本高的主要原因之。
